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勇立潮头加力转型 夯实基础再练内功——滨南股份高级经理人研修班第二期第二次培训在渝圆满举行

  2019-12-18       0次    分享:

       值此滨南股份新十年转型之际,打造学习型企业,培养高绩效团队对企业发展尤为重要。在

机遇与挑战并存的实况下,需要更多有领导力、有智慧、有担当的滨南人以创新突破的思维,以世事洞明的学问,以远见卓识的领导力带领公司走向更加辉煌的新十年。在此背景下,2019年11月29日,由滨南生态环境集团股份有限公司(以下简称滨南股份)主办,滨南生态环境管理学院承办的滨南股份高级经理人研修班第二期第二次培训在渝举行。参训者包含正式学员和旁听学员共四十余人,他们是来自各中心、各大区及分子公司的骨干力量和核心管理人员。

      领悟曾国藩用人之道

      11月29日上午,滨南股份高级经理人研修班课程正式开始紧张推进,周让老师讲解的《曾国藩的识人用人之道》开启了本次培训的第一课。周老师以故事吸引、问题切入等方式向大家深入浅出地讲解了曾国藩的个人特质和识人用人之道,指导企业管理者在识人用人方面,应不拘降人才、慧眼辩人才、匠心育人才、巧妙用人才、文化引人才、接班选人才、忌讳驱人才。老师深厚的历史功底和渊博的文化知识让学员们连连称赞。

      晚上六点半,本次高级经理人研修班班长——滨南股份人力资源管理中心总经理石晓玲女生牵头组织全体正式学员进行班会活动,活动内容是让每位学员通过角色模拟,体会沟通的艺术和沟通的技术。活动过程中,学员们侃侃陈述、激烈讨论,开拓了思维,更展现出了良好的团队凝聚力和强大的战斗力。

      探索李云龙领导之智

      11月30日上午,所有学员以更加精神抖擞的面貌迎来了胡金华老师的课程——《亮剑之道——李云龙团队的塑造》。胡金华老师细致地讲解了李云龙作为领导者如何有效地运用激励机制,如何带领团队朝着同一目标前进,如何做到化指责为当责等一系列优秀的领导力。学习期间老师通过剧片观看、分组对抗、头脑风暴、实战演练等教学方法,让学员们主动参与到学习当中。让他们在探究中思考该如何用“亮剑”精神打造团队或改善团队现状。并以“南水北调”团队协作游戏让智慧彼此碰撞,使大家明白团队的明确分工和良好的协作对打造高效团队的重要性,努力提高企业工作效率。

      洞悉九型人格与领导力

      12月01日,胡金华老师带来了本次培训的压轴课程——《九型人格与领导力》。人格分九 型,类别无好坏。老师强调,人没有所谓的优点 和缺点,只有特点,每个人的性格都有多重性甚 至矛盾性,我们应该利用“九型人格”去聪明地 洞悉自己,智慧地洞察他人,更应该好好利用它 去开发自己的领导力,根据每个人不同的性格运 用不同的激励方式、沟通方式,将其放在与性格 相对匹配的岗位,从而打造一个高效的团队。并 用驿站传书实操游戏,让大家体会到要善于开拓 思维,用最快的方法达到最好的结果;要有前瞻 性,凡事预则立;要注重团队精神,分工明确、 领悟曾国藩用人之道 绝对执行。

为期三天的培训转瞬即逝。12月01日17:30分,滨南股份高级经理人研修班第二期第二次培训圆满落幕。此次培训在确保学员学习成效的同时,更开拓了学员们的管理思维,提升了战略格局,为学员们获取卓越的领导力和人文精神提供了方向和方法。

      相信参与此次培训的学员们定会学以致用、学做相辅,用自身格局引领未来大局,用思维能力创造发展动力,做一名像曾国藩一般善于识人用人,像李云龙一般善于善于领导和塑造团队的管理者,一起带领全体滨南人不忘初心,一路高歌前行!